2020年第5期的《國(guó)資報(bào)告》以《危中尋機(jī) 超前謀劃 提質(zhì)升級(jí) 機(jī)械總院集團(tuán)全力奮戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)》為題，發(fā)表了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王德成同志署名文章。全文內(nèi)容如下：

危中尋機(jī) 超前謀劃 提質(zhì)升級(jí) 機(jī)械總院集團(tuán)全力奮戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)

 文·王德成

 機(jī)械總院集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)

新冠疫情沖擊是百年未有之大變局和中華民族偉大復(fù)興歷史交匯下的大戰(zhàn)大考。大戰(zhàn)中看擔(dān)當(dāng)，大考中看作為。作為國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，機(jī)械總院集團(tuán)全面落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示精神和黨中央決策部署，按照國(guó)資委“三穩(wěn)四保一加強(qiáng)”的工作要求，堅(jiān)守底線思維，危中尋機(jī)，在常態(tài)化疫情防控與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中踐行初心使命、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力做好長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，全力確保完成“十三五”發(fā)展目標(biāo)與年度工作目標(biāo)，努力做到為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)爭(zhēng)光、為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局添彩。

狠抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，聚力提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)

習(xí)近平總書記高度關(guān)注國(guó)有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，指出：“制造業(yè)是我們經(jīng)濟(jì)的命脈所系，我們國(guó)有企業(yè)是生力軍、主力軍，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面要起到這個(gè)作用。”總書記明確指出國(guó)有企業(yè)推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的極端重要性，對(duì)國(guó)有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出根本要求。

機(jī)械總院集團(tuán)堅(jiān)定不移、不折不扣貫徹落實(shí)總書記重要講話精神，按照國(guó)資委“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)產(chǎn)業(yè)鏈”、“保國(guó)計(jì)民生”的工作要求，狠抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，著力做好提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是盤活存量。精耕傳統(tǒng)市場(chǎng)，合力拓展成套成組項(xiàng)目，打造工程材料、零部件、工藝裝備與工業(yè)機(jī)器人、系統(tǒng)集成與工程總包四大產(chǎn)業(yè)板塊，走深走實(shí)專業(yè)化發(fā)展路徑。加強(qiáng)區(qū)域戰(zhàn)略布局，設(shè)立機(jī)械總院集團(tuán)南方中心，吸納云南機(jī)械院、山西機(jī)電院地方轉(zhuǎn)制院所，形成東西南北區(qū)域協(xié)同發(fā)展的新格局。二是優(yōu)化增量。圍繞主責(zé)主業(yè)，解放思想，總結(jié)差距，科學(xué)謀劃集團(tuán)“十四五”的發(fā)展目標(biāo)和措施方案。積極建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地，為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)提供全方位、專業(yè)化服務(wù)。加快完成子企業(yè)上市、重點(diǎn)業(yè)務(wù)改革、行業(yè)平臺(tái)搭建等戰(zhàn)略任務(wù)。三是增加變量。在綠色表面防護(hù)材料、高端增材制造粉末等關(guān)鍵特色工藝裝備領(lǐng)域培育專精特新業(yè)務(wù)，提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈水平。加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)與數(shù)字產(chǎn)業(yè)，拓展智能制造業(yè)務(wù)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。開展國(guó)際化增長(zhǎng)極培育，加速開拓海外市場(chǎng)。

狠抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高核心技術(shù)創(chuàng)新能力

習(xí)近平總書記高度重視創(chuàng)新發(fā)展，指出：“為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)提供強(qiáng)大科技支撐。”“培育一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強(qiáng)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。”總書記重要論述給中央企業(yè)推進(jìn)科技戰(zhàn)疫、加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以方向的指引、攻堅(jiān)的力量和勝利的信心。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是機(jī)械總院集團(tuán)生存之本、立業(yè)之基、發(fā)展之源。機(jī)械總院集團(tuán)遵循總書記的指引方向，圍繞國(guó)資委“保重大工程”、“保高質(zhì)量發(fā)展”、“補(bǔ)足關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)”的工作要求，充分發(fā)揮舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定信心、扭住創(chuàng)新。一是深化創(chuàng)新工作定位。聚焦共性技術(shù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)，加速推進(jìn)國(guó)家輕量化材料成形技術(shù)及裝備創(chuàng)新中心、四個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和四個(gè)國(guó)家工程研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，開展規(guī)劃科學(xué)、布局合理、功能完備、特色鮮明的創(chuàng)新基地組建，力爭(zhēng)形成解決“卡脖子”“短板”技術(shù)與裝備設(shè)計(jì)、研發(fā)、試驗(yàn)、檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)、中試一體化高端創(chuàng)新平臺(tái)。二是完善創(chuàng)新組織方式。圍繞重大標(biāo)志性成果目標(biāo)，推進(jìn)跨層級(jí)、跨單位創(chuàng)新長(zhǎng)周期路線圖編制工作。優(yōu)化“一院兩制”科技創(chuàng)新體系，建立由高水平科技人員領(lǐng)軍的專、兼職相結(jié)合的科研團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建“1+N”研發(fā)平臺(tái)，形成總部引領(lǐng)的多專業(yè)、多學(xué)科、跨地域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系。三是切實(shí)提升科技創(chuàng)新能力。深入分析疫情對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈沖擊，梳理前沿創(chuàng)新方向，加強(qiáng)應(yīng)急型科研項(xiàng)目策劃，積極主動(dòng)提出國(guó)家級(jí)重大創(chuàng)新任務(wù)。以航空航天、軌道交通、國(guó)防軍工等領(lǐng)域需求為導(dǎo)向，聚焦先進(jìn)制造工藝與裝備等重點(diǎn)方向，組織攻關(guān)“卡脖子”“短板”技術(shù)裝備，解決共性技術(shù)缺失瓶頸。瞄準(zhǔn)先進(jìn)制造中的高端材料、共性技術(shù)及裝備，持續(xù)投入研發(fā)，形成行業(yè)引領(lǐng)。

狠抓改革攻堅(jiān)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力效率

習(xí)近平總書記指出：“推進(jìn)國(guó)企改革要奔著問題去，堅(jiān)持以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持政企分開、政資分開，以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高效率為中心，提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力。”“深化國(guó)有企業(yè)改革要有利于國(guó)有資本保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能。”總書記重要指示為國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)、路徑、次序和方法提供科學(xué)指引與根本遵循。

機(jī)械總院集團(tuán)按照國(guó)資委“推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革”的工作要求與國(guó)企改革“1+N”文件要求，持續(xù)深入推進(jìn)以混改為核心的國(guó)企改革，提能力、轉(zhuǎn)機(jī)制、增活力。一是積極推進(jìn)國(guó)企改革。把握改革試點(diǎn)契機(jī)，系統(tǒng)推進(jìn)集團(tuán)所屬的一家“混改”試點(diǎn)、兩家“科改示范”、三家“雙百”企業(yè)的改革行動(dòng)，已有兩家完成、兩家即將完成混合所有制改革，兩家完成市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制完善，各企業(yè)正在積極豐富中長(zhǎng)期激勵(lì)，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，加快建立職業(yè)經(jīng)理人制度。二是全力推進(jìn)雙輪驅(qū)動(dòng)。加力推進(jìn)資本證券化，加快專業(yè)化公司上市進(jìn)程，形成3-4家子企業(yè)組成的上市梯隊(duì)。加強(qiáng)資金鏈建設(shè)，制定科研、產(chǎn)業(yè)與股權(quán)基金的融合方案，促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈三鏈融合。三是堅(jiān)決落實(shí)壓減、瘦身健體、剝離歷史遺留問題等改革專項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，緊密圍繞主業(yè)，持續(xù)清理低效無(wú)效資產(chǎn)，解決歷史遺留問題。

狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范，確立平穩(wěn)發(fā)展工作底線

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握外部環(huán)境的深刻變化和我國(guó)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高防控能力，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。”總書記的重要講話明確增強(qiáng)憂患意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)要一以貫之的工作要求，提出危中求機(jī)、化危為機(jī)要有先手、要有高招的時(shí)代課題。

疫情沖擊強(qiáng)度、影響深度前所未有，外部環(huán)境變化復(fù)雜程度、應(yīng)對(duì)難度前所未有。機(jī)械總院集團(tuán)嚴(yán)格按照國(guó)資委“穩(wěn)企業(yè)”、“保安全生產(chǎn)”的工作要求，強(qiáng)化制度供給，有力有序有效防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)，全面防止風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)、疊加、演變、升級(jí)。一是抓實(shí)抓細(xì)疫情防控。落實(shí)主體責(zé)任，形成聯(lián)防聯(lián)控組織機(jī)制，分級(jí)分區(qū)，健全及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控的常態(tài)化防控舉措，全力支持北京疫情防控工作。集團(tuán)所屬北自科技將全部產(chǎn)能用于生產(chǎn)口罩的過濾層熔噴布，以“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)全力以赴穩(wěn)產(chǎn)量、助防疫。積極履行央企社會(huì)責(zé)任，第一時(shí)間向新縣捐贈(zèng)抗疫資金與口罩生產(chǎn)線，助力老區(qū)人民打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是深挖降本增效。持續(xù)深化“兩金”壓控，減少資金占用，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率。加大技術(shù)降本、管理降本力度，細(xì)化成本費(fèi)用管控目標(biāo)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)支出。加強(qiáng)集中采購(gòu)管理，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提升成本競(jìng)爭(zhēng)力。三是筑牢安全生產(chǎn)防線。抓好基礎(chǔ)臺(tái)賬，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面隱患排查，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)職工生命財(cái)產(chǎn)安全。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。加強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)研預(yù)判，加強(qiáng)大額資金實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，確保資金安全。嚴(yán)格監(jiān)督股權(quán)投資，推進(jìn)投資行為全過程監(jiān)測(cè)分析和預(yù)警。打造協(xié)同有序、聯(lián)動(dòng)高效監(jiān)督體系和鏈條，增強(qiáng)核查追責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)管控警示力度。

發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，咬定雙戰(zhàn)雙贏決戰(zhàn)決勝

習(xí)近平總書記始終堅(jiān)持全國(guó)一盤棋，統(tǒng)籌兼顧疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，指出：“加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，堅(jiān)定不移把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。”“要準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的階段性變化，因時(shí)因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，確保打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。”總書記的重要講話是中央企業(yè)在奪取疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利中當(dāng)好頂梁柱的指南針、動(dòng)力源、倍增器。

機(jī)械總院集團(tuán)深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)總書記重要講話精神，嚴(yán)格按照國(guó)資委“一加強(qiáng)”的工作要求，把高質(zhì)量黨建與戰(zhàn)疫情、促發(fā)展、保穩(wěn)定結(jié)合起來，發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，筑牢黨的戰(zhàn)斗堡壘。一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總書記重要指示與黨中央決策部署上來，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)資委“三穩(wěn)四保一加強(qiáng)”工作要求，確保贏取疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。健全工作機(jī)制、層層落實(shí)責(zé)任，各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，做到“一把手”抓帶頭，“一張網(wǎng)”抓防控，“一盤棋”抓統(tǒng)籌，“一竿子”抓到底，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。三是壓實(shí)央企責(zé)任。堅(jiān)持目標(biāo)向高處走，不動(dòng)搖、不走樣完成“十三五”目標(biāo)要求。堅(jiān)持工作措施向?qū)嵦幝洌凑諊?guó)資委新考核要求結(jié)合疫情主動(dòng)求變，細(xì)化“十三五”未完成的工作任務(wù)措施，加快加力推進(jìn)措施落地。堅(jiān)持規(guī)劃向遠(yuǎn)處謀，從自身總結(jié)中找差距，從工作實(shí)踐中找抓手，解放思想，上下協(xié)調(diào)，科學(xué)的、系統(tǒng)的 提出“十四五”深度發(fā)展規(guī)劃。

百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝。機(jī)械總院集團(tuán)全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平總書記重要指示為統(tǒng)領(lǐng)，以提升中國(guó)裝備制造水平為己任，堅(jiān)守不忘初心、牢記使命之本，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)資委工作要求，全面推進(jìn)裝備制造業(yè)創(chuàng)新力、服務(wù)型產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、制造強(qiáng)國(guó)支撐力、高質(zhì)量發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力體系建設(shè)，為推動(dòng)我國(guó)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展劈波斬浪、奮勇前進(jìn)！